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業(yè)務(wù)領(lǐng)域

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績(jī)效評(píng)價(jià)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

l  績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容:績(jī)效目標(biāo)與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性;財(cái)政資金使用情況、財(cái)務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況;為加強(qiáng)管理所制定的相關(guān)制度、采取的措施等;績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,包括是否達(dá)到預(yù)定產(chǎn)出和效果等;需要評(píng)價(jià)的其他內(nèi)容。

l  績(jī)效評(píng)價(jià)的主要方法:采用定量與定性相結(jié)合、審閱自評(píng)相結(jié)合,對(duì)收集的相關(guān)基礎(chǔ)資料、各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),在歸集、整理、分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用資料審閱法、實(shí)地查勘法、分析比較法、訪談法、公眾問卷調(diào)查法等,系統(tǒng)、科學(xué)地反映擬評(píng)價(jià)項(xiàng)目綜合績(jī)效情況。,績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:按照相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性及經(jīng)濟(jì)性原則,就項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效(產(chǎn)出、效益)等方面全面設(shè)定指標(biāo)體系。以項(xiàng)目管理流程所包含的“投入—過程—產(chǎn)出—效益”環(huán)節(jié)為依據(jù),將績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)劃分為投入、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面,作為一級(jí)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面績(jī)效評(píng)價(jià)。

l  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要是對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施過程、效益、影響和可持續(xù)性這五大方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。,后評(píng)價(jià)方法主要包括統(tǒng)計(jì)法、預(yù)測(cè)法、對(duì)比分析法、邏輯框架法、成功度評(píng)價(jià)法,通常根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和評(píng)價(jià)內(nèi)容選擇方法。


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